Jasa Konsultan Analisa Beban Kerja | Konsultan HR

 Analisa Beban Kerja

Perhitungan beban kerja yang akurat dapat menyeimbangkan beban kerja tiap pekerja untuk menghindari ketimpangan yang tidak seimbang, Hal ini perlu dibuat untuk mengetahui berapa jumlah yang dibutuhkan dalam sebuah proses kerja tiap unit, departemen dalam organisasi. Dasar perhitungan beban kerja adalah produktivitas, undang-undang dan target organisasi. Analisis beban kerja merupakan proses analisa terhadap waktu yang digunakan oleh seorang dalam menyelesaikan tugas suatu pekerjaan dalam kondisi normal. Menghitung beban kerja adalah dengan membandingkan bobot beban kerja dengan waktu dan volume kerja, Target beban kerja ditentukan berdasarkan sasaran kerja yang harus dicapai oleh setiap unit kerja. Jika dalam organisasi terjadi ketidakseimbangan pembagian beban kerja tentu akan menggangu pada psikologis pegawai seperti kecemburuan, merasa tidak diperhatikan, dan merasa perusahaan tidak adil. Apabila pegawai merasa mendapatkan beban kerja yang berlebihan apalagi tidak sesuai dengan apa yang pegawai terima dari perusahaan ini tentu akan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Namun bisa juga terjadi kondisi sebaliknya, yaitu perusahaan melakukan pemborosan dana untuk menggaji pegawai yang beban kerjanya sedikit. Kedua kejadian ini dapat saja menyebabkkan kerugian pada perusahan, untuk itu dibutuhkan suatu ketepatan dalam menyusun beban kerja yaitu dengan melakukan analisa beban kerja. Dalam menganalisis beban kerja diperlukan hal sebagai berikut: informasi jabatan, menetapkan jumlah jam kerja per hari, adanya standar waktu kerja, beban kerja yang dapat diukur serta perhitungan pegawai yang dibutuhkan. Setiap unit kerja akan memiliki hasil kerja yang berbeda satu sama lain, baik jenis maupun satuannya. Untuk konsultasi dan Training Analisa Beban Kerja bisa menghubungi Aryasentra Consulting yang didukung oleh tenaga ahli / konsultan yang berpengalaman, profesional dan tersertifikasi di nomor 021 – 2930 5166

Share:

Read More

Jasa Konsultan Audit SDM | Audit HR | Audite Compliance | Konsultan HR

Audit SDM | Audit HR | Compliance | Konsultan HR

Sumber Daya Manusia / Human Resources dalam organisasi adalah aset, tidak sedikit organisasi yang mengabaikan pentingnya SDM dan masalah kepatuhan ( Compliance ). Untuk membantu organisasi dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi ketenagakerjaan agar terhindar dari masalah hukum dan memastikan organisasi memiliki sistem SDM yang sejalan dengan kebijakan, strategi dan tujuan organisasi, maka penting untuk melakukan audit SDM. Audit SDM / Audit HR merupakan sarana guna meninjau kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem sumber daya manusia saat ini untuk mengidentifikasi kebutuhan untuk pengembangan dan peningkatan fungsi SDM serta menilai kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Komponen utama dari sistem SDM yang umumnya diaudit meliputi dokumentasi, deskripsi pekerjaan, kebijakan personalia, kebijakan hukum, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem kompensasi dan tunjangan karyawan, manajemen karir, hubungan karyawan, pengukuran kinerja dan proses evaluasi, pemutusan hubungan kerja , indikator kinerja utama dan Sistem Informasi SDM (HRIS).

Tujuan dari Audit SDM / Audit HR adalah untuk mengenali kekuatan dan mengidentifikasi segala kebutuhan untuk peningkatan fungsi sumber daya manusia. Dengan melakukan audit SDM maka organisasi akan mampu :

1.    Memastikan pemanfaatan SDM organisasi secara efektif

2.    Meninjau kepatuhan dalam kaitannya dengan administrasi organisasi

3.    Menanamkan rasa percaya diri dalam manajemen dan fungsi SDM

4.    Memelihara atau meningkatkan reputasi organisasi

Karena banyaknya undang-undang yang memengaruhi setiap tahap proses ketenagakerjaan, sangat penting bagi organisasi untuk melakukan audit SDM atas kebijakan dan praktik mereka. Ini membantu mengidentifikasi masalah kepatuhan peraturan dan menghindari denda dan / atau tuntutan hukum. Kami Aryasentra Consulting dipercaya banyak organisasi diberbagai bidang baik pemerintah maupun swasta dalam melakukan pembenahan system manjemen HR / SDM terutama Audit HR/ Audit SDM. Untuk konsultasi terkait dengan Audit HR/ Audit SDM silahkan hubungi kami di telp. 021- 2930 5166, 2751 4236, Hp/Wa. : 0812 9311 1959

Share:

Read More

Jasa Konsultan Employee Engagement - Keterikatan Pegawai

Employee Engagement atau Keterikatan Pegawai | Konsultan HR

Memiliki SDM yang memiliki kinerja baik, bertalenta  serta memiliki loyalitas yang tinggi adalah harapan setiap organisasi ditengah ketatnya persaingan di era global seperti sekarang ini. SDM yang bertalenta dan memiliki loyalitas merupakan aset bagi sebuah organisasi, oleh karnanya organisasi harus memiliki treatment khusus untuk menjaga loyalitasnya para pegawai. Salah satu cara yang dapat dilakukan oleh sebuah organisasi untuk menjaga loyalitas pegawainya adalah dengan membangun sistem Employee Engagement / Keterikatan Pegawai. Employee engagement atau keterikatan pegawai adalah Perasaan positif dan rasa antusias pegawai yang tinggi terhadap pekerjaan yang ditandai dengan perasaan semangat, dedikasi dan kenyamanan bekarja, mereka bekerja bukan hanya untuk gaji, untuk promosi namun lebih bekerja membantu tercapainya tujuan dan keberhasilan organisasi. Dengan Employee engagement atau keterikatan pegawai  organisasi mampu menurunkan turn over karyawan, mengurangi niat untuk keluar dari perusahaan, meningkatkan produktivitas, profitabilitas, pertumbuhan dan kepuasan pelanggan. Pegawai yang memiliki tingkat keterikatan (engagement) yang tinggi pada organisasi memiliki pemahaman dan kepedulian terhadap lingkungan operasional organisasi, antusias dalam bekerja, mampu bekerja dengan teamwork, berbicara positif mengenai organisasi dan bahkan bisa berbuat melebihi harapan organisasi.

Kami Aryasentra Consulting dipercaya banyak organisasi dalam melakukan pembenahan system amanjemen HR / SDM terutama terkait dengan  Employee Engagement atau keterikatan pegawai ini, mulai dari survey keterikatan pegawai sampai membangun system manajemen Employee engagement atau keterikatan pegawai. Untuk konsultasi terkait dengan Employee engagement atau keterikatan pegawai silahkan hubungi kami di 021- 2930 5166, 2751 4236, WA. 081293111959

Share:

Read More

Jasa Konsultan Penilaian Kinerja | Performance appraisal | Konsultan HR

Penilaian Kinerja / Performance appraisal | Konsultan HR

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas dan profesionalitas pegawainya, Itu sebabnya untuk menjaga kualitas guna meningkatkan produktifitas, organiasi perlu melakukan penilaian kinerja bagi para pegawainya. Pada prinsipnya  Performance appraisal atau penilaian kinerja untuk efektifitas manajemen HR / SDM organisasi dan evaluasi pegawai. Dengan Performance apraisal akan membantu dalam mengembangkan potensi diri para pegawai baik secara sikap, perilaku dan motivasi yang diharapkan mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kerja. Organisasi yang sadar betul arti penting sebuah kualitas SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi pasti secara berkala melakukan penilaian kinerja / Performance appraisal, Karna dengan melakukan Penilaian Kinerja / Performance appraisal maka organisasi mampu mempetakan, mengetahui kopetensi masing masing pegawai  yang bisa dijadikan dasar dalam rencana strategis perencanaan dan pengembangan manajemen SDM terkait dengan pelatihan, pengembangan, perencanaan karir, system grading, penggajian dan semua hal terkait dengan manajamen HR.

Kami Aryasentra Consulting dipercaya banyak organisasi diberbagai bidang baik pemerintah maupun swasta dalam melakukan pembenahan system manjemen HR / SDM terutama terkait dengan  Penilaian Kinerja / Performance appraisal pegawai. Untuk konsultasi terkait dengan Penilaian Kinerja / Performance appraisal pegawai silahkan hubungi kami di telp. 021- 2930 5166, 2751 4236, Hp/Wa. : 0812 9311 1959

Share:

Read More