JASA KONSULTAN RJPP Berpengalaman | Rencana Jangka Panjang Perusahaan

 Tentang Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP )

Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP ) Merupakan rencana strategis perusahaan yang bersifat menyeluruh , memberikan rumusan analisa teknis, akurat dan tepat bagaimana perusahaan akan di arahkan dan bagaimana semua sumberdaya yang di miliki dapat dialokasikan untuk mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dan di sesuaikan dengan kondisi faktor politik maupun ekonomi secara global.

Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP ) bertujuan untuk mengevaluasi dan menentukan kebijakan pokok strategis perusahaan kedepan, Rencana Jangka Panjang Perusahaan  ( RJPP ) di susun berdasarkan hasil evaluasi dari Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan ( RJPP ) di periode sebelumnya serta penyesuaian visi dan misi perusaahaan, hal ini dimaksudkan agar RJPP  yang di susunakuratdanakuntabel.

RencanaJangkaPanjang Perusahaan ( RJPP ) juga di susun berdasarkan kondisi sosial, ekonomi, politik ,tingkat inflasi serta proyeksi pertumbuhan ekonomi negara. Selain itu faktor kebutuhan sumber daya manusia (sdm) dan teknologi informasi akan mempengaruhi proyeksi pengembangan karyawan dan modernisasi perusahaan secara keseluruhan.

Pokok pokok pembahasan untuk  RJPP :

1. Visi Misi Perusahaan
2. Evaluasi kondisi perusahaan
3. Evaluasi kebijakan perusahaan
4. Analisa SWOT
5. Analisis Aspek bisnis
6. Sasaran dan strategi
7. Analisis Resiko
8. Target – Target JangkaPendek, Menengah&Panjang

Aryasentra Consulting yang sangat berpengalaman dalam penyusunan  RJPP dan telah banyak dipercaya oleh banyak organisasi dalam menyusun  RJPP  siap membantu perusahaan Bapak / Ibu untuk menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan  ( RJPP ) yang akurat dan akuntable, sehingga perusahaan bisa menentukan kebijakan pokok strategis yang tepat dalam pengembangan perusahaan, di dukung oleh konsultan ahli dalam manajemen stratejik yang berpengalaman dan profesional, kami siap memberikan solusi terbaik untuk membantu Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP ).

Informasi dan Konsultasi silahkan hub. 021 - 2930 5166, Hp/WA. : 0812 9311 1959

Share:

Read More

Jasa Konsultan Risk Management ( Manajemen Risiko ) BERPENGALAMAN

Risk Management ( Manajemen Risiko )
 

Sebelum membahas lebih lanjut tentang Risk Management ( Manajemen Risiko ) terlebih dahulu kita uraikan sedikit tentang istilah risiko itu sendiri. Segala aktifitas pastilah mempunyai resiko, suatu risiko akan berpotensi besar terjadi ketika kurang tersedianya informasi yang cukup dari suatu proses kegiatan. Secara umum risiko merupakan suatu keadaan yang dihadapi suatu organisasi / perusahaan dimana terdapat kemungkinan yang merugikan yang mana hal ini akan dapat mengancam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi tersebut.

Lalu apa yang dimaksud dengan Risk Management ( Manajemen Resiko) ?

Share:

Read More

Manajemen Bengkel

Anda pengusaha bengkel? Bingung mengelola bengkel? Apabila dalam mangelola bengkel  tidak memiliki sistem yang baik  tentunya akan  timbul banyak kendala dan masalah terutama dalam sistem alur kerja dan manajemen bengkel. Sebuah bengkel dengan alur kerja yang kurang baik akan berakibat pada pelanggan yang menjadi kurang nyaman, misalnya pelanggan merasa kurang diperhatikan pada saat baru masuk ke bengkel anda, atau layanan yang tidak memberikan solusi yang baik, atau bahkan merugikan konsumen.

Demikian juga masalah administrasi dan manajemen yang  juga banyak disepelekan  oleh para pebengkel, hal ini baru terpikirkan setelah terjadi penyimpangan yang begitu besar barulah merasa perlu membenahi administrasi dan manajemen bengkel ini. Kami Aryasentra Consulting dengan didukung tenaga konsultan yang berpengalaman dalam Manajemen Bengkel ( mengelola bengkel ) siap membantu anda dalam membenahi sistem manajemen bengkel baik melalui training maupun development sistem. Pembenahan dasar dalam manajemen bengkel yang akan kami lakukan adalah mulai dari :

Share:

Read More