Konsultan Bisnis Peraih The Best Improvement Business Consulting Company of The Year

Aryasentra Consulting meraih Penghargaan ” The Best Improvement Business Consulting Company of The Year “ 

Memasuki era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dimana banyak perusahaan asing yang memiliki capital market yang besar masuk di republik ini tentu akan menjadi pesaing yang berat bagi perusahaan yang tidak berlandaskan atau tidak memiliki sebuah konsep, strategi yang jelas serta sistem manajemen yang baik, oleh karnanya jika perusahaan ingin mampu bersaing wajib memiliki konsep, strategi bisnis yang jelas serta memiliki sebuah sistem manajemen yang baik dalam tata kelola bisnis yang dijalankan. Tidak sedikit pelaku bisnis di republik ini yang kesulitan dalam membuat dan meramu sebuah konsep dan strategi bisnis, oleh karnanya akan lebih tepat dalam memasuki persaingan ketat seperti sekarang ini, perusahaan dapat memaksimalkan peran Konsultan Bisnis ( Business Consultant ) untuk memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai tata kelola, strategi bisnis, pengelolaan sumberdaya manusia yang tepat agar mampu kompetitif di era persaingan bebas seperti sekarang ini.

Peran Konsultan Bisnis ( Business Consultant ) bagi pelaku bisnis dalam persaingan bisnis yang ketat sangat vital, Konsultan Bisnis ( Business Consultant )  dengan pengalaman dan pengetahuan yang luas akan membantu mempermudah pelaku bisnis   dalam membenahi sistem manajemen dari a-z guna mempermudah perusahaan dalam mencapai target dan sasaran yang diinginkan. Konsultan Bisnis ( Business Consultant ) akan memberikan arahan, bimbingan serta menjadi teman/ mitra bagi pelaku bisnis, sehingga ketika ada hal atau kendala yang dihadapi  oleh pelaku bisnis dalam mengelola dan menjalankan bisnisnya  maka bisa dikonsultasikan pada Konsultan Bisnis ( Business Consultant ) tentang bagaimana cara dan jalan keluarnya mengatasi kendala / masalah tersebut.

Kami aryasentra Consulting perusahaan konsultan bisnis dan manajemen sistem ( ISO Standard ) yang didukung oleh tenaga konsultan bisnis / tenaga ahli tetap yang berpengalaman diberbagai bidang  jasa baik industri maupun jasa, siap membantu pelaku bisnis  dalam membuat konsep, strategi bisnis yang tepat serta membantu pembenahan sistem manajemen bisnis, Manajemen ISO, manajemen SDM, manajemen keuangan, dll yang selama ini menjadi kendala pelaku bisnis. Kami memiliki metode pendekatan konsultasi yang berbeda dengan konsultan bisnis lainnya sehingga kami jamin apa yang akan kami lakukan dan  hasil yang akan didapatkan oleh pelaku bisnis sesuai dengan apa yang pelaku bisnis harapkan. Sebagai bentuk tanggungjawab kami, kami tidak hanya sebatas membimbing, mengarahkan dan membangun sistem untuk improvement saja, namun kami juga memberikan monitoring guna memastikan sistem yang sudah dibangun benar -benar dijalankan.

Sebagai bukti kinerja kami selama ini, pada tanggal 4 maret 2016, Aryasentra Consulting mendapat penghargaan “INDONESIAN IMPROVEMENT AWARD 2016” kategori “The Best Improvement Business Consulting Company of The Year”. Penghargaan ini merupakan rekomendasi dari Kementerian RI, LSM dan swasta dengan harapan semakin meningkatkan kinerja dan kreativitas pribadi, institusi maupun perusahaan. Metodologi dan pengukur penilaian penghargaan dilandaskan pada beberapa kriteria seperti kualitas, inovasi, performa, akuntabilitas, kepedulian serta Research yang dilakukan oleh Majalah Indonesian Inspire di Jabodetabek dan beberapa kota besar lainnya.

Perolehan penghargaan ini merupakan bukti pencapaian yang dihasilkan dari continous improvement dan inovasi layanan yang senantiasa kami upayakan dalam meningkatkan quality of service excellent kepada seluruh Client Aryasentra Consulting dan penghargaan ini juga sebagai wujud komitmen  Aryasentra Consulting dalam memberikan pelayanan prima  dengan mengutamakan kualitas, profesionalisme dan kehandalan serta tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga mampu memberikan solusi terbaik atas  kebutuhan client guna meningkatkan pertumbuhan bisnis client. kami  mengucapkan banyak terima kasih kepada Stakeholder, mitra kerja dan semua client- client kami atas kepercayaan yang diberikan kepada Aryasentra Consulting sehingga Aryasentra Consulting mampu mendapatkan penghargaan ini.

============================================================================

Share:

Read More

Pelatihan / Training Analisa Jabatan

ANALISA JABATAN

(Melalui Job Evaluation & Job Grading)

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan seorang karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis adalah analisis jabatan. Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.

Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di suatu perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem pengupahan yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Pelatihan ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisis Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Karena demikian strategisnya analisa jabatan, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menganalisis jabatan secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyusunan job grading & salary structure sehingga layak untuk konsumsi user department.

Tujuan Pelatihan :

Share:

Read More