Pelatihan / Training Manajemen SDM
Mempunyai tenaga kerja Terampil, Profesional, berprestasi merupakan dambaan setiap organisasi. Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM ) sangat menentukan kinerja dan pengembangan organisasi, memiliki SDM
yang berkualitas tentu akan menjadi nilai tambah yang akan memudahkan
organisasi mencapat target dan sasaran yang diinginkan, Kesadaran akan
arti penting kualitas dan produktivitas SDM akan mampu membawa organisasi menjadi lebih baik. Dalam penyediaan SDM
tidak hanya sebatas rekruitmen namun organisasi harus memiliki cara
yang sistematis dan paham tentang sistem manajemen pengembangan SDM, sehingga kualitas SDM yang dimiliki benar-benar kompeten di bidangnya masing-masing. Sistem pengembangan SDM yang baik tentu dapat menjadi sumber untuk pengelolaan SDM
dalam organisasi dimana hasil yang akan didapatkan adalah bisa
membantu perusahaan untuk merencanakan dan melaksanakan program –
program lain dengan lebih tepat, cepat dan efektif. Pertanyaannya
sekarang bagaimana cara menciptakan dan mencetak SDM yang unggul dan
berkualitas? Langkah awal yang bisa dilakukan adalah dengan menyusun
program pengembangan SDM seperti :
1. Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
Dengan membuat program ini organisasi akan mampu mengetahui dan mengindentifikasi pelatihan apa saja yang harus di berikan pada karyawan yang dimiliki agar si karyawan mampu mencapai target dan standar prestasi yang di tetapkan.
Dengan membuat program ini organisasi akan mampu mengetahui dan mengindentifikasi pelatihan apa saja yang harus di berikan pada karyawan yang dimiliki agar si karyawan mampu mencapai target dan standar prestasi yang di tetapkan.
2. Program Kaderisasi & Pengembangan Karir
Dengan program ini organisasi dapat mengindentifikasi siapa saja karyawan yang mempunyai potensi untuk menduduki sebuah jabatan yang lebih tinggi dimasa yang akan datang. Tentu saja hal ini diukur dari penilaian prestasi kerja karyawan itu sendiri.
Dengan program ini organisasi dapat mengindentifikasi siapa saja karyawan yang mempunyai potensi untuk menduduki sebuah jabatan yang lebih tinggi dimasa yang akan datang. Tentu saja hal ini diukur dari penilaian prestasi kerja karyawan itu sendiri.
3. Program Pembinaan Karyawan
Dengan program ini organisasi dapat meneliti hambatan yang di hadapi oleh karyawan yang ada dalam peningkatan prestasinya, bila ternyata ditemukan hambatannya bukan kemampuan tapi kemauan, maka atas dasar hasil kinerja, program pembinaan yang tepat dapat dilakukan.
Dengan program ini organisasi dapat meneliti hambatan yang di hadapi oleh karyawan yang ada dalam peningkatan prestasinya, bila ternyata ditemukan hambatannya bukan kemampuan tapi kemauan, maka atas dasar hasil kinerja, program pembinaan yang tepat dapat dilakukan.
Aryasentra Consulting sebagai perusahaan
yang fokus dalam bidang konsultan manajemen, siap membantu semua
organisasi dalam konsultasi dan pelatihan / training manajemen SDM.
Tenaga ahli yang kami miliki semua berpengalaman dan memiliki
sertifikasi kopetensi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia,
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Training of Trainer (TOT), maupun
Asesor Kompetensi dari BNSP dan juga mempunyai lisensi sebagai trainer
dan Asesor dari BNSP
Berikut layanan training / pelatihan Aryasentra Consulting dalam manajemen SDM, Diantaranya sebagai berikut:1. Human Resources Management
- Pelatihan / Training Manajemen Sumber Daya Manusia
- Pelatihan / Training Penyusunan Silabus dan RPP
- Pelatihan / Training Analisis Beban Kerja
- Pelatihan / Training Analisis Jabatan
- Pelatihan / Training Balanced Score Card
- Pelatihan / Training Career Management
- Pelatihan / Training & Development Management
- Pelatihan / Training Need Analysis (TNA)
- Pelatihan / Training Training of Trainer (TOT)
- Pelatihan / Training Compensation & Benefit
- Pelatihan / Training Job Hunting For Beginner (Pelatihan & Simulasi Rekrutmen, Wawancara dan Psikotest)
- Pelatihan / Training Key Performance Indicator (KPI)
- Pelatihan / Training Hubungan Industrial (HI)
- Pelatihan / Training Hukum Ketenagakerjaan & Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
- Pelatihan / Training Penyusunan PKWT, PP, dan PKB
- Pelatihan / Training Kalkulasi Perhitungan THR
- Pelatihan / Training Regulasi Ketenagakerjaan di Sektor Pertambangan (Kepmentamben No. 555K th. 1995, Kepmen No. 234 th. 2003 dan Permen No. 15 th. 2005)
- Pelatihan / Training Regulasi Ketenagakerjaan (UU No. 13 Th. 2003, Permenaker, Kepmenaker)
2. CSR, Comdev, & General Affair
- Pelatihan / Training Corporate Social Responsibility (CSR)
- Pelatihan / Training Community Development (Comdev)
- Pelatihan / Training General Affair
3. Self Development
- Pelatihan / Training Kepemimpinan
- Pelatihan / Training Seven Habbits
- Pelatihan / Training Pencarian Minat, Bakat, Kepribadian, dan Kecerdasan Natural melalui Analisis Sidik Jari bagi Pelajar/Anak Didik (Analisis Psikobiometrik dengan akurasi 70% – 90%)
